Uso sem padrão
Cada pessoa usa uma ferramenta de um jeito e o aprendizado não vira processo.
Mentoria corporativa para líderes e equipes que precisam incorporar Inteligência Artificial à rotina, criar padrões de uso e transformar conhecimento em produtividade real.

A mentoria organiza conhecimento, uso e governança para a IA deixar de ser iniciativa individual e virar capacidade da empresa.
Cada pessoa usa uma ferramenta de um jeito e o aprendizado não vira processo.
A equipe testa muita coisa, mas ainda não sabe o que realmente gera valor.
Existe interesse em IA, mas falta transformar conhecimento em rotina e resultado.
A empresa precisa definir limites, boas práticas e critérios para uso responsável.
O conteúdo é adaptado aos processos, ferramentas e objetivos da empresa — sem treinamento genérico.
Boas práticas, riscos, segurança, LGPD, revisão humana e critérios de uso.
Métodos para pesquisar, analisar, produzir e executar tarefas com mais consistência.
Identificação de tarefas que podem ser automatizadas e desenho de fluxos com IA.
Padrões, exemplos e processos para o conhecimento permanecer dentro da empresa.
A trilha é construída a partir do que sua equipe precisa executar melhor.
Mapeamos nível atual, funções, processos e principais gargalos.
Definimos conteúdos, casos de uso e prioridades para a empresa.
A equipe aprende usando situações e materiais do próprio negócio.
Criamos padrões, acompanhamos adoção e ajustamos o que gera resultado.
menos dependência de poucas pessoas que dominam as ferramentas
tarefas executadas com mais velocidade e consistência
boas práticas replicáveis entre áreas e colaboradores
uso de IA com critérios, segurança e responsabilidade
A mentoria pode atender liderança, uma área específica ou diferentes equipes da empresa.
Direcionamento para quem precisa definir estratégia, prioridades e regras de uso.
Capacitação aplicada aos fluxos de marketing, comercial, atendimento, administrativo e outras áreas.
Ciclos de acompanhamento para implementar, medir adoção e evoluir o uso de IA ao longo do tempo.
Na conversa inicial eu entendo o nível atual, os processos prioritários e o melhor formato de capacitação para sua empresa.

Empreendedor desde 2010, Luis Phelipe estudou Ciência da Computação e Gestão Comercial e construiu o Grupo SD. Dentro da própria operação, incorporou IA a rotinas de marketing, atendimento, organização, produção e gestão, transformando esse aprendizado em método para capacitar líderes e equipes dentro de outras empresas.
Respostas objetivas para entender o formato antes da conversa.
Não. A Mentoria de IA é um serviço empresarial, voltado para sócios, diretoria, gestores e equipes dentro de empresas.
Não. A trilha parte do nível atual da empresa e é construída para aplicação prática no trabalho.
Não. O conteúdo é adaptado aos processos, funções, ferramentas e objetivos da empresa, com foco em casos reais de uso.
Sim. A mentoria pode ser desenhada para uma área específica, como marketing, comercial, atendimento ou administrativo, ou para diferentes equipes.
O formato é definido após a conversa inicial, considerando quantidade de participantes, áreas envolvidas, duração e nível de acompanhamento necessário.
Capacite sua equipe para trabalhar melhor, criar processos mais inteligentes e aplicar IA com segurança e método.