Marketing disperso
Muitas ações, canais e demandas sem uma estratégia central.
Consultoria de Marketing para Empresas
Marketing que deixa de ser tarefa e vira sistema de crescimento.
Consultoria para empresas que precisam organizar posicionamento, aquisição, funil, mídia e operação comercial — com estratégia, dados e execução.
Estratégia sob medidaVisão de negócioExecução orientada a resultado
Quando faz sentido
Para empresas que já têm operação, mas precisam de mais direção.
A consultoria entra quando existe esforço de marketing, mas falta clareza sobre o que priorizar, medir e escalar.
Dependência de indicação
A empresa vende, mas ainda não construiu geração de demanda previsível.
Mídia sem previsibilidade
Há investimento em marketing, mas pouca clareza sobre conversão e retorno.
Equipe sem processo
Pessoas boas trabalhando sem rotina, prioridade e indicadores claros.
O que entra na consultoria
Clareza para decidir. Estrutura para executar.
O escopo é montado conforme o cenário da empresa, sem pacote genérico.
Diagnóstico 360°
Posicionamento, oferta, canais, funil, mídia, conteúdo, CRM e operação comercial.
Plano estratégico
Prioridades, metas, canais, responsabilidades e sequência de execução.
Aquisição e conversão
Estrutura para gerar demanda, melhorar o funil e aproveitar melhor cada oportunidade.
Gestão e evolução
Indicadores, rituais de acompanhamento, testes e decisões com base em dados.
O que muda na prática
Mais clarezaprioridade
menos energia desperdiçada em ações que não movem o negócio
Mais conversãofunil
melhor aproveitamento de tráfego, leads e oportunidades comerciais
Mais previsibilidadecrescimento
marketing conectado a metas, indicadores e decisões de negócio
Como funciona
Da leitura do cenário ao plano de crescimento.
Um processo curto, objetivo e conectado à realidade da empresa.
1
Diagnóstico
Entendo negócio, oferta, canais, números e gargalos.
2
Estratégia
Definimos prioridades, metas e o plano de ação.
3
Implementação
Apoio a equipe e organizo a execução do que foi priorizado.
4
Evolução
Acompanhamos indicadores, corrigimos rota e escalamos o que funciona.
Próximo passo
Seu marketing precisa de mais direção ou de mais execução?
Na conversa inicial eu identifico onde está o gargalo e se a consultoria faz sentido para o momento da empresa.
Sobre Luis Phelipe
Experiência empresarial aplicada ao seu marketing.
Empreendedor desde 2010, Luis Phelipe estudou Ciência da Computação e Gestão Comercial e construiu o Grupo SD, atuando em comunicação, marketing, tecnologia, audiovisual, eventos e soluções para o setor de saúde. Essa vivência prática orienta uma consultoria que olha para marketing como parte da operação do negócio — não como uma sequência de tarefas isoladas.
Estratégia antes da ferramenta. Resultado antes do volume de tarefas.
Perguntas frequentes
Respostas objetivas para entender o formato antes da conversa.
Não. O trabalho pode organizar uma equipe existente, orientar fornecedores ou definir a estrutura necessária para a empresa começar de forma mais profissional.
O formato é definido conforme o projeto. Posso atuar no direcionamento estratégico, acompanhar a equipe responsável e apoiar a implementação dos processos prioritários.
Não necessariamente. A estratégia considera o melhor mix entre posicionamento, conteúdo, mídia, CRM, site, relacionamento e operação comercial para o cenário da empresa.
Depois da conversa inicial, o escopo é montado conforme complexidade, objetivos, quantidade de frentes e nível de acompanhamento necessário.
Fechamento
Vamos transformar marketing em uma operação que ajuda a empresa a crescer.
Se fizer sentido, a próxima etapa é uma conversa estratégica para entender o cenário e definir o melhor caminho.